За 4 месяца подняли SEO-трафик строительной компании на 64%

О клиенте

АО «Промстройволга» работает в сегменте гражданского и промышленного строительства. Это конкурентная ниша: в поисковой выдаче много сильных игроков, а спрос распределен по узким коммерческим запросам. Для привлечения клиентов сайт должен быть технически чистым, быстрым, логично структурированным и понятным для поисковых систем. 

Что было в июне 2025 года

Сайт уже получал трафик из поисковых систем — около 700 визитов в месяц (80% из Яндекса и 20% из Google). 

При этом рост трафика сдерживали технические и SEO-проблемы:

• некорректная SEO-настройка региональных поддоменов;

• дубли метаданных и заголовков;

• слабая привязка части запросов к посадочным страницам;

• проблемы с мобильной версией и скоростью загрузки;

• лишние 301 и 302 редиректы;

• URL с множественными слэшами;

• 404-страницы;

• спорная логика индексации пагинации;

• вирусный код, который обнаружили уже в процессе работ.

На этап работ, с июня по октябрь 2025 года, поставили четыре задачи:

1. Увеличить органический трафик из Яндекса и Google.

2. Улучшить видимость сайта и средние позиции по целевому семантическому ядру.

3. Увеличить количество запросов в ТОП-10 и ТОП-3.

4. Убрать технические риски и подготовить сайт к дальнейшему росту.

В основе стратегии было несколько гипотез роста.

Первая. Если убрать технические ошибки и наладить индексацию, сайт сможет усилить позиции уже на базе существующего контента.

Вторая. Если корректно развести региональность (поддомены для Яндекса и основной домен для Google), сайт перестанет конкурировать сам с собой в поиске.

Третья. Если улучшить мобильную версию и скорость загрузки, это положительно скажется на поведенческих факторах и ранжировании.

Четвертая. Если усилить коммерческие блоки и привести каталог в порядок, растущий трафик будет лучше конвертироваться в обращения.

Что сделали

1. Исправили технические ошибки и навели порядок в индексации

Сначала занялись техническим фундаментом:

• убрали цепочки 301/302 редиректов;

• нормализовали URL с множественными слэшами;

• закрыли и переадресовали 404-страницы;

• исправили внутреннюю перелинковку;

• настроили canonical для основных страниц;

• страницы пагинации оставили открытыми для индексации, задали им собственные метаданные и самоканонические адреса;

• обновили sitemap.xml для основного домена и поддоменов;

• подготовили robots.txt под Яндекс и Google, в том числе для поддоменов;

• отправили важные страницы на переобход и вывели из индекса технические и ошибочные URL.

Поисковые системы стали видеть сайт значительно чище: без лишних дублей, мусорных адресов и конфликтов между версиями страниц.

2. Развели региональность и работу поддоменов

Для строительной компании это был критичный блок. На проекте уже использовались поддомены под разные регионы, но поисковая логика была настроена не до конца. Из-за этого сайт частично конкурировал сам с собой.

Что сделали:

• добавили поддомены в Яндекс.Вебмастер;

• закрепили за ними региональность;

• для Google закрыли поддомены от индексации, чтобы основной домен не терял вес и не конфликтовал с региональными зеркалами.

Это позволило выстроить более понятную модель: Яндекс получает региональные версии, Google работает с основным доменом.

3. Собрали и перераспределили семантику

Собрали ядро по основным направлениям:

• строительные услуги;

• решения для промышленных и гражданских объектов;

• смежные и вспомогательные услуги.

После этого:

• распределили запросы по релевантным посадочным страницам;

• настроили отслеживание позиций;

• переписали метаданные для продвигаемых страниц;

• устранили дубли title, description, h1;

• убрали пересечения между title и h1;

• обновили главный h1 на сайте так, чтобы он ясно отражал деятельность компании и усиливал УТП.

Это помогло связать спрос с конкретными страницами и убрать внутреннюю конкуренцию между разделами.

4. Улучшили мобильную версию и скорость загрузки

Если страницы грузятся медленно, потенциальные клиенты уходят еще до знакомства с предложением.

Провели аудит мобильной и десктопной версии и реализовали пакет доработок:

• оптимизировали изображения;

• сократили влияние блокирующих скриптов;

• пересобрали порядок загрузки критических ресурсов;

• ускорили загрузку ключевых страниц.

В результате основные показатели Core Web Vitals удалось привести в зеленую зону и для десктопа, и для мобильных устройств. Это стало дополнительной поддержкой для роста позиций и улучшило пользовательский опыт.

5. Добавили микроразметку и укрепили аналитику

Чтобы улучшить понимание сайта поисковыми системами, внедрили микроразметку Schema.org:

• организация;

• контакты;

• хлебные крошки;

• элементы каталога.

Параллельно настроили цели в Яндекс.Метрике, чтобы бизнес отслеживал не только рост трафика, но и обращения потенциальных клиентов.

6. Усилили коммерческие и UX-факторы

SEO для B2B-сайта — это не только индексация и позиции. Даже хороший трафик не даст результата, если сайт слабо отвечает на коммерческий запрос.

Поэтому отдельно проработали коммерческие блоки:

• проанализировали конкурентные и коммерческие факторы;

• усилили блоки доверия и надежности;

• добавили политику конфиденциальности;

• доработали каталог;

• стандартизировали карточки;

• для страниц без цены вывели понятную формулировку «Цена по запросу», чтобы снизить долю «немых» и слабых страниц.

Параллельно проверили, как сайт представлен в разных регионах в индексе Яндекса, и убедились, что по геозапросам ранжируются правильные версии страниц.

7. Удалили вирус и сняли риски

Во время работ обнаружили вирусный код. Для SEO это всегда тревожный сигнал: зараженный сайт может терять доверие поисковых систем, хуже индексироваться и попасть под санкции.

Что сделали:

• локализовали вредоносный код;

• удалили зараженные элементы;

• повторно проверили сайт через инструменты вебмастеров;

• убедились, что индексация восстановилась корректно и санкций нет.

Только после этого продолжили масштабировать SEO. Это принципиальный момент: бессмысленно лить усилия в продвижение, пока сам ресурс остается проблемным.

Результаты за 4 месяца

Рост поискового трафика

Трафик начал расти каждый месяц, к октябрю 2025 года вырос до 1188 визитов в месяц (+64%).

Поисковые системы росли по-разному:

Яндекс:

• июнь — 556 визитов;

• октябрь — 796 визитов;

• рост — примерно на 43%.

Google:

• июнь — 156 визитов;

• октябрь — 381 визит;

• рост — примерно в 2,4 раза.

Это важный сигнал. Яндекс, который уже давал основной объем трафика, продолжил расти. А Google, который раньше почти не работал, стал заметно сильнее как канал привлечения.

Рост был плавным, без резких скачков за счет исправления системных проблем, а не за счет краткосрочных манипуляций.

Рост позиций и видимости

По данным мониторинга позиций:

• средняя позиция по продвигаемому ядру улучшилась с 20 до 14;

• в ТОП-10 вошли еще 32 ключевые фразы;

• в ТОП-3 вышли 13 запросов.

Кроме того, сократилась доля запросов в диапазоне 11–30, а число запросов в верхней части выдачи выросло. Для бизнеса это значит простую вещь: сайт стал чаще попадать в зону, откуда реально приходят клики и обращения.

Вывод

Кейс АО «Промстройволга» показывает, как работает SEO в сложной B2B-нише.

Когда трафик слабо растет, проблема часто не в том, что нужно срочно писать больше текстов или закупать ссылки. Нужно убрать системные ограничения:

• технические ошибки;

• проблемы индексации;

• дубли;

• слабую региональную логику;

• неочевидную структуру посадочных страниц.

Именно это было сделано командой Веб-Центра. Трафик из поиска вырос на 64%, позиции укрепились, а технические риски, которые мешали развитию, были сняты. Сайт был подготовлен к росту конверсии, снизилась зависимость от платного трафика. У  компании появился прочный фундамент для дальнейшего масштабирования привлечения клиентов из SEO.